近年来，钟楼区永红街道广泛联系和团结统一战线成员，整合资源、发挥作用、凝心聚力，全力打造共建共治共享的社区治理新格局,打通基层统战工作“最后一公里”。

街道积极创新和实践“红心圆546”工作法，以“党建红”统领全局，以“永远红”谋划目标，以“石榴红”凝聚合力，不断丰富基层统战工作内涵，绘就基层统战工作“同心圆”。

构筑五类阵地 开创基层统战工作新局面

高标准建设“1+1+N”民族工作阵地。1个民族工作品牌可视化阵地：以“同心格桑，共促成长”为主题，依托常州西藏民族中学建设，设有微心愿墙、民族风情展示、图书角等区域，生动展示“和而不同，藏汉情融”的民族团结文化。1个民族工作室：全市首家“无边界”民族工作室在陈渡新苑社区建成，打破行政边界，做到民族工作全域覆盖、各族同胞全员服务。N个民族工作“微阵地”：以街道“红石榴广场”周边区域为示范区，系统布局村社“红石榴家园”、民族文化长廊等，以点带面、连点成片、全域点亮。

规范化运营“荆川会客厅”商会阵地。发挥“荆川会客厅”交通位置便利、配套设施齐全的优势，将商会阵地打造成为服务企业发展、推动经济高质量发展的资源洼地、项目高地。将“荆川会客厅”建设成为街道商会向会员和外界全面展示风采的窗口，政企之间共商发展、共谋良策的桥梁，推动统战工作向非公有制经济组织全面覆盖的平台，会员企业之间以商养会、以会促商、抱团发展的港湾，实现商会工作规范化。

全方位打造“彩红侨”侨务工作阵地。在清潭三社区设立“彩红侨”品牌，坚持“红色党建带侨建”，整合政务、群团、社会组织等各类资源，共建共享，积极拓展联谊交流、便民服务、文娱活动等功能，打造广大归侨侨眷、海外侨胞以及归国留学人员可信赖的温暖之家、团结之家、奋斗之家。“彩红侨”由红色先锋花、蓝色法制花、绿色智慧花、橙色关爱花、青色公益花五彩之花串联而成，是街道密切联系和服务侨界人士的重要阵地和载体。

多维度展现“荆川新力量”新阶层工作阵地。位于红三树大讲堂的街道“新阶层人士之家”，多次组织开展红色主题活动，并成立街道新阶层品牌“荆川新力量”。位于清潭路的钟楼区新联会之家，也是常州市新阶层文创中心，开展多次乱针绣、剪纸、烙画等非遗作品展演，是广大新阶层人士联谊交流、活动展示、助力事业提升和学习休憩的平台。

深层次共建“同心驿站”民主党派阵地。致公党钟楼三支部与新华村委开展结对共建，努力发掘致公党成员优势，找到最佳结合点，做好最贴切的帮扶工作。位于陈渡码头创意园区内的民盟盟员之家，定期组织盟员学习中共中央重要会议精神，关注社会民生问题，打造盟员学习之家和成长之家，积极贡献党派成员的智慧力量。

发挥四大作用 凝聚基层统战工作新合力

发挥思想引领“扩音器”作用。把讲好统战故事作为扩大统战影响、广泛凝聚力量的有效途径。通过深挖街道统战史料、提炼王诤将军纪念馆和红三树大讲堂等红色资源中的统战元素、积极联络“唐氏后人”弘扬荆川文化、常态化开展西藏民族中学结对活动、宣传统战人士参加疫情防控先进事迹等形式，推动统战工作与思想引领相融，不断强化政治认同、扩大团结范围，变“工作对象”为“工作力量”，持续提升统一战线在基层的影响力。

发挥经济发展“助推器”作用。按照“围绕经济抓统战，抓好统战促经济”的思路，紧扣中心任务，发挥统战效能。坚持把中心所在、大局所需和统战成员所长结合起来，紧紧围绕全市“532”发展战略、钟楼四大功能区建设和街道“荆川故里 乐业永红”发展定位，畅通统战成员参与街道经济社会发展的通道，展现作为。加强与党外人士和非公企业代表联谊交友，为实施基层振兴战略出点子、招项目、引资金、强产业。

发挥服务民生“加油站”作用。发挥阵地功能，为办好民生实事搭建多元服务平台。邀请新阶层人士、非公经济人士、民主党派成员等具有较强服务意愿和服务能力的统战成员，组建志愿服务队伍。引导统战成员深度融入街道发展，参与大板房专项治理、老旧小区改造、困难帮扶等重点工作，当好政策法规“宣传员”、社情民意“信息员”、社会治理“战斗员”，形成共建共治共享的为民服务工作新格局。

发挥基层治理“智囊团”作用。通过基层党组织负责“牵”、各方代表共同“议”、资源力量统筹“用”，发挥统战成员资源广、渠道多的优势，鼓励统战成员积极建言献策，通过“有事好商量”等协商议事活动、社情民意联系点等渠道，为地方经济社会发展、基层社会治理贡献统战力量，形成统战人士与基层双向服务、同频共振的工作格局。

抓牢六个“一” 彰显基层统战工作新作为

构建“一张云图”：打造一站式“统战+网格”“服务+实践”统战云平台。结合街道城市运营管理平台，建立数字化统战工作平台，包括统战对象信息库、统战组织信息库、统战阵地信息库、信息处理平台、业务工作平台等“三库两平台”，以网格为枢纽，打通统战工作线上线下流程与数据，建立组织和成员信息全面汇聚、统战业务完整展示、统战数据精准管理、统战资源有效整合的综合性平台。依托平台推动线上统战活动常态化，网格及时发布各类活动计划，进一步延伸工作触角，扩大统战工作覆盖面，加强对统战成员的团结引领。

建立“一套机制”：建立“1+4”大统战工作格局机制。“1”是全面加强街道党工委对统战工作的集中统一领导；“4”是将民族宗教、民营经济、新的社会阶层、海外统战等4个专项协调机制纳入街道党工委统战工作领导小组框架之下，形成领导小组议大事、专项协调机制抓落实统分结合的工作格局，推动各级各部门共同做好统战工作。

配强“一支队伍”：配备由街道党工委副书记、统战委员、统战干事、民宗助理和村（社区）统战联络员、网格员组成的专业化队伍，加强业务培训，提升统战干部主业意识、业务水平。建好人才储备“蓄水池”，编制统战人才手册，注重拓宽选人视野、多渠道发现人才，统筹人才资源配置，汇聚统战各领域人士力量，最大程度整合基层统战资源，助推当地经济社会快速发展。

开设“一个专窗”：在村（社区）党群服务中心统一设置标准化统战服务窗口，统一窗口标志，让统战成员和群众对基层统战服务阵地一目了然。按照“有求必应，有求必答、有难必帮”的要求，帮助基层统战解决困惑和难题。通过规范设置统战服务窗口，聚合各类资源，让统战成员和社区居民在家门口就能享受统战服务。

制定“一份清单”：制定统战工作计划清单，统筹开展工作，按照任务内容进行细化分解，涵盖统战干部、配备与培养、活动开展、民营经济及新的社会阶层人士、党外人士、民族宗教、港澳台侨、信息宣传、特色及亮点等具体指标，推动规定动作与自选动作相结合，充分调动统战干部履行统战工作职责的积极性、主动性、创造性。

编制“一本手册”：有效整合街道统战阵地资源、全年统战活动计划、相关事项办理、统战政策汇编等各类统战服务事项，制作服务手册，并在统战窗口公示，方便统战对象了解相关政策。