在常州华利达服装集团有限公司党群服务之家，正门墙上醒目地挂着11个字：平凡人党建——致平凡 至不凡。

“‘平凡人’是发展基石，‘至不凡’是奋斗目标。”华利达公司党委书记、董事长张文昌说。企业的成功，都是一个个平凡员工创造的。

华利达成立于1989年，发展至今已拥有9个厂区，年产值76亿元，产品远销27个国家。在张文昌看来，企业的“核心资产”，不是一个个宽敞漂亮的园区，也不是一串串银行账面的数字，而是21700多名始终与企业风雨同舟的职工。

公司发展中的几个关键时刻，张文昌记得很清晰。

2012年，纺织服装行业进入转型升级高质量发展时代，华利达在服装智能制造领域先行先试。在党员骨干的带领下，公司率先实现生产设备数字化、生产数据上传至云端、生产全过程实时显现，同时逐步打造行业互联网应用平台，目前有700多家企业接入，带动更多行业内企业一起发展。

2016年，响应国家“一带一路”倡议，在越南成立工厂，打造从纺纱到服装设计制造的垂直产业链。100多名华利达员工“勇闯海外”，凭借先进的理念、过硬的技术、吃苦耐劳的精神，获得当地认可，帮助华利达拓展了全球产业链。

2019年，再次提档升级，投资5亿元建设华利达服装科技产业园。工人们逐步适应了从手动充绒到电脑精准控制的自动充绒，从人工缝制到标准化规范化生产的自动模板，从传统工位到快速反应的自动吊挂流水线……

“员工们维系着企业每一天的运转，华利达的每一大步，都源于他们的每一小步。”张文昌说，正是看到了每一名员工的重要性，公司将“平凡人党建”作为党建主题，用“信仰最重要”“梦想最闪亮”“劳动最光荣”“创新最美丽”“奋斗最幸福”五个理念，引导员工建功立业，让每一位平凡的劳动者都能在华利达找到成就感、获得感。

把“人”的工作做细了，企业发展才有凝聚力。“2万多名员工有好的发展，把各自的‘小家’建好了，华利达这个‘大家’才会更好。”张文昌说。

用真诚换信心

张文昌要求华利达各级管理人员不能轻易批评员工，遇到问题首先反思己过。无论外部环境如何，坚持“不裁员、保岗位，不降薪、保收入”。疫情期间，华利达信守承诺，不仅稳定了原有队伍，还招聘新员工1200人。

用真心换舒心

公司每年投入200万元建立“员工关爱基金”，帮助生活遇到困难的职工；举办亲子夏令营、趣味文体节、厨艺大赛、美食节等一系列活动，让员工感受到“幸福生活从华利达开始”。

用“真金”换成长

公司每年帮助100名员工完成上大学的梦想，帮助500名员工实现技能提升，保证员工收入按照每年5%—10%的速度增长。

如今的华利达，站在“而立之年”和“不惑之年”的交汇点，是“二次创业”“重新出发”的关键时刻。张文昌表示，自己将坚守实业、创新求进，向着产业链的价值高峰和技术高峰持续攀登，带领企业实现由传统制造向智能制造、由出口制造向“双循环”制造、由工厂制造向产业链协同制造的转型，加快迈向百亿目标。