7月1日，从2023年全国现场管理改进成果（第二期）暨质量信得过班组建设经验发表交流活动现场传来喜讯，市工商联副主席企业中天钢铁集团旗下的特钢公司第八轧钢厂生产技术科班组获全国“示范级”质量信得过班组建设荣誉称号，质量管理处质量管理班组、炼钢厂精炼工段LF班组获全国“专业级”质量信得过班组建设荣誉称号。

“全国质量信得过班组”评比是中国质量协会推进群众性质量活动的主要活动形式之一，亦是国内质量信得过班组建设工作的最高奖项，由中国质量协会每年对全国各行业特色突出、工作成效显著的班组进行评比。此次全国现场管理改进成果（第二期）暨质量信得过班组建设经验发表交流活动在南京举行，由《中国质量》杂志社主办，共吸引了来自北京、天津等全国各地各行的197个班组参加。

发表活动现场，第八轧钢厂一级技术助理严冉冉详细介绍了《夯实质量根基筑牢产品品质》课题成果，秉持稳定过程控制服务市场需求的理念，通过关键顾客及相关方识别，从人员素质提升、完善基础管理、质量改进方面稳步推进质量信得过班组建设，并提炼出三个“四”工作法，即四步骤规范交接班流程、四举措促进班组氛围和四挂钩质量改进，始终遵循集团“以人为本、德才兼备、激励有方”的人才机制，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。小组代表在现场发布演讲时思路清晰、逻辑分明，工具运用得当，内容层层相扣，课题发表人用落落大方的谈吐、生动地表述征服了评委，获得一致好评。

为进一步企业基础管理水平，今年以来，特钢公司质量管理处相继组织开展《质量信得过班组建设准则》《班组建设常用方法和基本内容》等宣贯培训会。下阶段，特钢公司质量管理处将以此次获奖为契机，继续在质量信得过班组建设上发力，有效组织员工开展QC小组、质量改进和创新活动，不断推进班组安全生产、创新创效、综合素质能力提升。

“质量管理处将在公司大力推进‘六型’班组建设的基础上，围绕人员素质提升、基础管理水平提升、创新创效等方面，结合质量信得过班组建设准则，学习先进班组建设经验，以点及面，强化全员质量管理的意识，将SOP标准化作业落实到公司现场一线班组岗位上，推动基层班组的质量管理水平全面提升”。特钢公司质量管理处处长戴林荣说道。