互联网时代，什么都可能成为网红。一号农场推出的有机粽子，刚上架就成了抢手货，半个月网上销售10万份，成了名副其实的“网红粽”。

“我们正在准备迎接一场‘大考’！”一号农场CEO姜方俊说，面对即将到来的端午节，整个团队早就铆足了劲。

“消费者都是冲着‘有机’来的，这是销售爆发式增长的原因。”姜方俊说，“农产品安全越来越受到人们的重视，好山好水种出好产品，更何况我们开展有机种植和科学植保。”

   姜方俊说，这两年来，一号农场团队主攻团购和大型平台，收获颇丰。以端午粽子为例，2017年4万份礼盒试水市场，上架20天就销售一空；2018年礼盒销售则达到12万份。

“水库优质水资源，是我们的灌溉水源。”姜方俊指着不远处说，海底水库与一号农场一坝相隔。

“但是，我们也经历了不小的销售转型阵痛。”姜方俊说，由于点对点销售模式已不适应发展需求，去年公司对多个重点客户进行攻关对接，这样就不可避免出现业务空档期和周转期，所以短时期现金流成为最大压力。为此，他做足了“功课”，一方面降低运营成本、打造精英销售队伍，另一方面重点在有机产品品质上做文章。

“我们从单一的生产转变为全供应链管理。”姜方俊解释说，从东北到海南，一号农场在全国联盟基地辐射面积达1万多亩，并通过了中国、美国USDA、GAP有机认证，从源头确保了有机蔬菜、GAP蔬菜、大米、肉类等的最佳原材料供应。目前，农场的有机产品已进驻华润万家OLE、永辉等大型商超和线上平台，突破了销售瓶颈的制约。

“我们的端午粽子现在开始在华润万家OLE等大型商超铺货，并且被列为重点推荐产品。另外，我们也已做好充分准备，迎接端午销售高峰。”姜方俊说, 寻求一种科学的战略发展模式，对企业成长尤为重要。