新誉集团是一家民营股份制国家级高新技术企业，专业从事轨道交通、新能源、数控设备、现代物流、办公用品五项核心业务。集团目前拥有近20家子公司，员工5000余人。

       集团自创立至今，始终坚持五大“人才机制”和一个“精神”的管理理念，并通过《新誉家园》、《新誉通讯》、集团网站等载体和技能大赛、职业培训、文体比赛、爱岗敬业争先创优等活动形式，不断优化企业文化的凝聚力、引领力，来促进企业和员工同心同德、共同发展，从而实现“智慧新誉、和谐新誉、活力新誉、百年新誉”的战略目标。

五大“人才机制”：

       “相马机制”——通过各种途径，不断引进高素质、经验丰富的人才队伍。

       “赛马机制”——通过竞争上岗、考核审核、优胜劣汰机制，发掘和选用人才。

       “驯马机制”——通过交流、培训、教育、指导等方法，挖掘人才的潜能。

       “养马机制”——对有特别贡献的人员，给予休假、旅游、考察、培训、职业晋升等贡献福利。

       “自律机制”——对工作中存在的问题和差错，要求“不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，亡羊补牢，引以为戒，强调自律，改进工作，自主管理”。

一个“精神”：

       “团队精神”——这是公司文化的精髓，要求员工求同存异、团结协作、吃苦耐劳、自主管理、共同拼搏，杜绝扯皮现象，为实现公司价值而甘于奉献的精神。

                                                    经联处