国茂减速机集团有限公司家文化

                                                      【国茂核心文化】  人为本 家温暖

                                                      【国茂愿景】         引领行业  主导未来

                                                      【国茂使命】         创造更多社会价值  承担更多社会责任

                                                      【国茂精神】         同心同向同奋进   求真求精求创新

       国茂是一个大家庭，每个员工都是其中的一份子，人与人之间互相关心、支持和帮助。这是国茂在20年的发展过程中，逐步积累并形成的“人为本、家温暖”企业“家”文化。正是这种特有的企业文化，深深吸引了国茂人，极大地增强了员工的归属感和幸福感，铸就了今日不断向上、蓬勃发展的国茂。

       家文化体现——发展成果共享  企业的发展与员工的辛勤工作密不可分，在“企业发展人人有责，发展成果人人享受”的经营理念下，国茂积极实行工资定额协商制度，并根据企业发展，每年及时调整员工薪酬水平。2011年，国茂创新推出并启动实施首轮股权激励政策。2012年国茂拿出1000万元，特别设立销售业绩累积奖励机制，用来奖励为国茂营销做出贡献的集团销售精英。

       “想要让员工具备‘员工身、老板心’，首先要把他们当成自己的孩子，当成家里人。”2004年，国茂成立“职工扶贫救急基金会”，徐国忠带头捐款，成立8年来，累计捐款已达460多万元，受到捐助的困难员工达到500多名，在集团内部有效营造了互帮互助的友好环境。“我自己就从工资中拿出了好几次的20万元，其他人多的几万元，少的5块钱。钱不在于多少，都是一份爱心，这才像一家人。”对于这个基金，徐国忠特别激动与自豪，“到2015年，企业还将增加投入，以确保基金总量达到1000万元。这样，每年利息可以达到80万元，就能有更多的钱帮助更多的人了。”

       此外，国茂全面实行免费就餐、理发、洗澡、健身、图书阅览，以及交通补贴、住宿优惠等各类福利制度；逢年过节，还为全员备上丰厚的节日礼品，送上诚挚的祝福。

       2011年，为进一步方便员工工作生活，集团投入建设了一个达3万多平方米的国茂员工生活区，为3000多员工工作之余学习和休息提供更好保证。同时，为国茂干部、集团精英、优秀员工、老员工等精心打造宜居小城——“国茂新家园”，总用地4万多平方米，正在如火建设之中，预计到2014年年初，即可入住生活。

       家文化体现——员工自我价值实现   “当两大阵营势均力敌时，谁善于‘学习’，谁就有核心竞争力。”国茂从2006年起，启动实施“学习型企业”的全面创建，实行全员培训学习，通过各种岗位培训考核，以及储备干部、预备干部、在职干部三个空间拓展梯队，实施多层次的人才培养计划，为员工搭建了很好的成长成才平台。其中，作为家长的徐国忠，更是表率带头——从人生励志到业务培训，他经常亲自兼任教员，给员工授课。

       这些年来，集团始终鲜明鼓励员工，不断加强学习，通过学习提升自己的能力水平、人格修养和价值空间。“反复学习可以对员工的人生价值和企业的可持续发展起到稳固和提升的作用，可以保证员工对企业未来充满信心，让他们拥有强烈的幸福感。”徐国忠的殷殷教诲，在关键时刻，总能及时解开员工们心中的困惑。同时，国茂重视建设企业报刊和网站，通过江苏省优秀企业报《国茂风采》和集团网站，大力进行文化理念宣传，让所有员工时刻都能接受到国茂的企业文化熏陶。

       让每个员工都能有尊严地工作，以人性的需求为本，完善激励体系；以人格的尊重为本，培育文化内涵；以人体的健康为本，改善工作环境。在企业的制度框架下，国茂大力实施“表扬文化”，从管理干部自身做起，加强人格修炼，将刚性管理和柔性管理相结合，以赞扬和正面激励为核心，充分肯定员工的个人价值，有效激发员工的最大潜能。

       所有这些举措，促使每个有作为的国茂将士，产生一种强烈的归属感、成就感和幸福感，更好激发了全员的工作热情，增强了团队稳定团结和凝聚力的汇集提高，真正使国茂与员工在企业利益和个人价值实现上形成了双赢局面。

       家文化体现——社会责任担当   企业是和谐社会建设的主力军，承担着不可推卸的社会责任。面对社会责任，徐国忠曾经不止一次动情地讲：“开厂之初的‘国泰’是我个人的，而今品牌发展中的‘国茂’是属于社会的！我将尽最大能力分担社会责任！”

       从企业创建之初，国茂就积极投身社会公益事业。1996年，国茂出资10万多元扶持了多名贫困学生，捐赠20多万元创办了孝都国泰希望小学，让更多的贫困学生完成自己的“求学梦”；1997年，全年产值只有千万元之际，国茂毅然拿出36万元，为陈家村修桥铺路，方便村民进出。

       随着企业的不断壮大，国茂“时刻不忘回报社会”的责任感也在不断增强。2006年，国茂向区慈善总会捐款1000万元；2007年，向刚成立的湖塘镇慈善协会捐赠300万元；2008年，积极参与新农村建设，捐赠100万元；2011年，在武进区统一战线回报社会感恩行动中，捐款30万元。同时，出资1000万元成立了第一个“国茂千万光彩基金”，并带动商会成员捐资600万元，建立起了“湖塘镇社区文化发展专项基金”，专门用于支持社会慈善和湖塘镇社区文化事业发展；2013年，再次成立了第二个“国茂千万光彩基金”。国茂用自己的行动，践行了企业的社会责任，诠释着企业的社会价值。

                                                          经联处