企业和谐文化行动—江苏九洲投资集团有限公司
发布日期:2013-03-27 来源:市委统战部 浏览次数: 字号:【大 中 小】
江苏九洲投资集团有限公司九洲文化
【核心价值观】 经营就是服务;全心全意为客户服务;服务大众,发展自我。
【价值取向】 当信誉和利益产生矛盾时,要选择信誉;
当事业与利益产生矛盾时,要选择事业;
没有品位就没有价位,没有社会效益就没有经济效益。
【团队文化】 相互真诚,永远热忱;不断创新,团队制胜。
九洲将支持企业稳健发展的核心竞争力归纳为四条:创新的思维模式、正确的经营决策、超前的产品定位和一流的企业文化。九州董事长刘灿放认为文化是思想的引领、观念的先导,是心灵的桥梁、情感的扭带,是企业的血脉,凝聚共识的精神家园,是重要的软实力,无形的战斗力。正因为企业当家人有这样的认识,九洲的企业文化建设伴随着企业的发展一步步落地。
构建文化平台 全员参与文化建设
上世纪九十年代初,九洲集团随着国家改革开放的不断深入和市场经济体系的建立,企业得到了快速发展。为宣传九洲精神和企业价值观,实现上下互动,九洲集团创办了《九洲方圆》企业报刊,并编辑出版了《九洲典章》。“九洲方圆”承载了全体员工的学习与文化交流;“九洲典章”作为企业与员工的行为规范和准则,2005年为在企业内部探讨和交流工作,分享在实践中的经验和得失,九洲集团又创办了《九洲工作通讯》和企业网络,开设员工论坛,设立董事长邮箱,让更多的员工参与到企业文化建设中来。2010年,集团根据自身发展和对外形象宣传的需要,将报纸形式的《九洲方圆》升格为杂志形式的《江苏九洲集团》期刊。期刊内容含九洲要闻、九洲文化、经营管理、学习与思考、员工摄影等。集团通过多种形式的文化宣传阵地,及时对企业经营状况、发展方向、高层动态、职工活动等进行宣传发布,形成了广大职工了解企业、关心企业、热爱企业的良好局面,进一步增强了职工的归属感和责任感。
坚持以人为本 培育双向感恩共识
坚持以人为本,是企业发展的根本战略。多年来,九洲始终坚持培育双向感恩的企业氛围,在企业内部达成“企业的生存和发展靠员工,员工的进步和成长靠企业”的共识。根据国家产业政策和市场趋势,九洲每年开展一项主题活动。如2012年的主题是“转型、升级、创新”,即转变经营理念,转变投资模式;产品品牌升级,经营管理升级;管理创新,经营创新。这即与国家提出的转变增长方式、调整产业结构的基调相吻合,也符合企业实际状况,并使企业的全体经理员工明确了工作方向。集团重视对员工的教育引导,使员工充分认识到个人与企业发展目标的一致性。2012年,组织开展《责任重于能力》一书的读书活动。建立培训机制。集团将提升职业经理的政治素质和业务能力,培养广大员工爱岗敬业和团队意识放上重要工作日程,做到事关全局的、共性的,由集团统一培训;具有个性的、自身特色的由各项目公司自己培训。真心关爱员工。集团公司除全面执行国家劳动法规外,每年进行一次工薪梳理,组织一次员工体检和党员经理红色之旅。重视思想政治工作。把职业经理人能否带好团队列入年终考核,并将能否与员工有效沟通、了解员工思想动态、帮助员工解决具体问题等作为重点考核内容。
坚持学习创新 实现健康稳定发展
“一个可持续发展的企业,肯定是一个学习型、创新型的企业,企业发展的过程,就是不断学习、创新的过程”,这是刘董事长对学习与创新的定论,也是九洲的学习与创新文化。九洲在这一创新文化的指引下,敢于突破自己,不断向新的领域发起挑战,同时也实现了自身的稳定增长。
多年来,九州在学习与创新文化的支撑下,创造了多个全省乃至行业标杆:在建的江苏金东方颐养中心是全省首个养老示范工程,被常州市列入省“十二·五”规划唯一的民生保障及高端养老类地产项目;在建的“九洲广场”建筑面积23万平方米,采用世界商业地产先进理念精心设计,是新型的城市综合体,也是第五代商业有机复合体;“九洲花园”2011年被评为“江苏省优秀住宅示范小区”;九洲创投是常州率先成立的资本运作企业,创业五年来,实现了从资本经营到经营资本的华丽转身,先后培育了1家海外上市公司、3家国内创业板上市公司,并对6家已投资的项目实现了股权退出。2012年,九洲创投管理公司又与武进区、南通市、镇江市等政府和企业合作,管理并运作着5只基金50多亿元的资本,将为地方扶持培育创新型高科技企业作出应有的贡献,助推地方经济发展。
真诚奉献社会 企业社会共建和谐
“善待员工,善待客户,善待社会,真心关爱,真情服务,真诚奉献”是刘董事长倡导的社会责任。九洲的社会责任不仅体现在诚实守信,依法纳税,保障员工权益方面,更多的体现在支持慈善、热心公益、参与社会建设事业方面。2005年以来,九洲先后向常州慈善总会、太湖水质治理、四川汶川灾区、武进新农村建设等捐赠款近1亿元。2012年,集团设立“九洲爱心扶助基金”,基金规模达到100万元,该基金将更好地为九州困难职工排忧解难。
经联处