常州市武进区湖塘镇商会在会长的带领下，“头雁竞飞、雁阵相随”，自觉围绕经济社会发展全局,充分发挥统战性、经济性、民间性有机统一的综合优势,为促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长做了大量卓有成效的工作。

       全国工商联党组书记全哲洙、党组副书记兼副主席褚平先后视察湖塘镇商会，高度评价湖塘镇商会积极探索新时期工商联工作的新思路、新方法、新载体，指出湖塘商会经验值得向全省乃至全国推广。

甘做凝聚力量的基石

     “很多基层商会缺乏一股力量，缺少一种责任，丢失了自我的精神，如一盘散沙不成气候，假如基层商会能够拧成一股绳，就像大雁群一样，每只大雁之间通过相互配合，那商会就会成为一股力量，成为一种精神家园，更成为助推地方经济社会发展的动力。”湖塘镇商会会长、国茂减速机集团董事长徐国忠表示。

       2011年底开始，湖塘镇商会创新实行“1+8”会长联系会员制度，即一个副会长联系8名左右的会员，通过会长联系会员，掌握会员的生产发展情况，了解会员的困难，反映和帮助他们解决问题。同时，商会根据实际情况，将会员分为21个小组，每个小组由1名副会长负责，每个组长都要走到企业中去，每个小组每季度都要开展一次活动，每年评选一次先进，从而使每一个会员都融入到商会的大家庭中，反映问题、寻求支持、感受商会的温暖。“1+8”会长联系会员制度，使湖塘镇商会能充分发挥桥梁纽带作用，加强了对会员的“团结、帮助、引导、教育”，在非公经济人士中逐渐培养了一支坚决拥护党的领导的积极分子队伍。

       为了充分发挥商会的主观能动性，消除商会会员之间的隔阂，湖塘镇商会划分为湖塘、马杭、鸣凰三个片区，各个片区分别开展活动，活动由每个片区的片长负责。另外，根据会员所属行业不同，先后成立机电同业公会、色织同业公会、物流同业公会和青年企业家商会，这种分片、分会活动的模式，有利于会员之间加深感情，交流合作。正是这样一种机制，让会员感受到了商会的悄然变化。“以前商会没有这么明确，都是自己交往比较多的会员聚集在一起吃个饭、聊聊天之类，现在规定了会员企业分片、分行业活动，这样既能拉近片区间和同行业会员之间的距离，同时也能提升片区企业、行业的凝聚力，更促进了企业与企业之间的交流，真是一举多得。”一名商会会员说。

      “仅仅是开会，企业家肯定不喜欢，如果把会议内容放到具体的活动中去，企业肯定会参加。”徐国忠如是说。为给会员提供实实在在的服务，湖塘镇商会还开展了丰富多彩的活动，职工运动会、机电行业技能大赛、“我心目中的老板”征文比赛、“幸福武进看湖塘”摄影大赛、企业家“军事日”等等，进一步凝聚了企业的智慧和力量，让更多的企业家把商会当成了自己的停泊港湾……

勇挑转型升级的大旗

       湖塘镇是经济大镇，每5家就有1个老板，行业涵盖纺织、机械、电子、商贸等。针对当前国内外环境更加错综复杂、经济下行压力加大的现状，如何稳增长、促转型成为湖塘镇商会主要思考的问题。

       湖塘镇商会根据行业特点，发挥自身优势，在引导会员企业认清形势，坚定信心，调查研究，反映诉求，解读政策，抢抓机遇，构建平台，增强服务，加强自身建设，提升行业内团结互助、抱团取暖的能力，在危机中主动承担社会责任发挥了不可替代的作用。

       在会长徐国忠牵头下，武进江南农村商业银行与湖塘镇商会签订了战略合作协议书，双方通过战略合作，实现资源共享、优势互补，共同支持湖塘镇中小企业发展。同时，会长企业国茂减速机集团主动出资6000万元，成立“湖塘镇商会转贷基金”，为会员企业提供转贷服务，仅收取0.65‰的利息。

       为破解土地瓶颈的制约，湖塘镇商会明确提出打造“总部经济”，积极筹建湖塘镇商会大厦，吸引会员企业总部进驻。同时，在镇党委、政府的领导下，大胆走出去，在临近的安徽省郎溪县经济开发区征用3000亩工业用地，建立常州东华科技产业园，鼓励精机设备制造、新型环保材料、发电机制造等会员企业把总部留在湖塘，制造基地“西游”。

      2011年10月，湖塘镇商会大课堂正式开讲，会长徐国忠与广大企业家一起畅谈企业升级、科学发展；12月，徐国忠应广大企业家要求，再次登上湖塘镇商会大课堂主讲《企业团队精神建设》。不仅仅是会长，余克、施与秋、恽中方等副会长也一一走上讲台，与大家一起交流互动，取得了一致好评……湖塘镇商会希望利用“大课堂”的形式，引导会员转变发展理念，推动“二次创业”。

       由会长带头，进一步引领企业加快转型升级步伐。会长徐国忠在武进高新区建起的新厂区已经开始运作；2012年6月，副会长余克以2000多万元的价格，从德国买回了高精设备，加大创新力度；副会长施与秋花费600余万元从意大利购买先进仪器，做精产业；副会长单位常州嘉宝印染制衣有限公司将设计营销中心迁往上海，全面接轨大上海，融入新时尚……会员企业你追我赶，掀起稳增长、促转型的热潮。

       面对新形势，湖塘镇商会进一步引导企业加快上市步伐，明确提出到2015年，确保3--5家企业上市。

热心光彩事业的精神

       2个千万光彩基金、8个百万光彩基金、4项专项基金，实行商业化运作反哺社会的光彩机制，发放“春苗教育基金”100万元，爱心救助金187万元，支持科普、敬老事业和社区工作等200万元……这是在2011年，湖塘镇商会交出的数据。

       雁过留声，两个千万光彩基金，一个是会长徐国忠出资，另外一个由常务副会长余克捐出，看到会长们的慷慨，让湖塘镇商会的企业家们激情荡漾，他们纷纷慷慨解囊，这也出现了湖塘镇商会慈善火花的大迸发。

      “光彩事业不能靠一家、两家企业，要靠全体企业家的力量。”徐国忠说，“湖塘镇商会不断探索商业化运作反哺社会的一种新机制，实现光彩事业的‘造血’功能。2011年8月，我们成立常州湖塘商汇投资有限公司，股东一致同意每年拿出10%的收益，也意味着每年能有超过1000万元用于光彩事业，这样也能保证光彩事业资金源源不断，加上湖塘镇商会成立的‘千万光彩基金’和‘百万光彩基金’互为补充，湖塘的光彩事业也就完善了。”

       因丈夫突发脑动脉瘤破裂，在商场工作的蒋赛蓉背起了全家生计，虽然两次手术后丈夫已从死亡边缘被救回来，但后期治疗费用仍是沉重的负担。幸运的是，湖塘镇商会在困难时刻向她伸出了援手。仅仅是爱心救助金的发放，湖塘商会发放救助金141.3万元，惠及湖塘镇40个社区、15家企业中的336名困难群众，既有大病、重病、重残、低保人员，也有商会大病职工及家属，视困难程度分别给予8000元、5000元和3000元的帮扶。

       2011年度，湖塘镇民营企业家的捐赠热情越来越高，且更加重视慈善公益的可持续性。在此背景下，一个个千万级、百万级的慈善基金就这样应运而生。

      “今年5月份，商会又成立了‘湖塘镇商会社区文化发展专项基金’，三年投入600万，用于支持社区文化发展，建设一批社区文化基础设施，组建一批文化队伍，开展一批文化活动，更好地推动全镇光彩事业的不断进步。”徐国忠介绍。

       如今的湖塘镇商会，不仅有爱心救助基金、春苗教育基金、社区文化发展专项基金，还有见义勇为基金等，商会希望借助慈善的力量，为打造和谐社会贡献自己的力量。

       短短的一年多时间，湖塘镇商会在会长、副会长的带动下，成为了一个凝聚力极强的团队，在徐国忠等人的奉献中，商会更多的会员乐于奉献，改变了湖塘镇商会以往的对外形象。如今，湖塘镇企业的理念有了根本的转变，他们已经从“要我入会”到“我要入会”的转折，更多的企业希望成为商会的一员，能够为商会的事业贡献自己的力量。更为重要的是，在湖塘，只要党委政府的号召刚刚出来，湖塘镇商会都会紧随其后，融入到湖塘的发展之中……

       现在，湖塘镇商会的会员们都有一个感觉，那就是商会的组织性更强了、纪律性更高了、凝聚力更足了，商会更加茁壮了……2012年9月28日，湖塘镇商会大厦即将破土动工，我们相信，这是湖塘商会奏响时代最强音的又一个开始！(朱明芳  鞠燎原)