溧阳农业经营模式悄然改变
发布日期:2011-11-04 来源:市委统战部 浏览次数: 字号:【大 中 小】
溧阳上兴镇余巷村农民吴双喜,2006年拿出26亩荒山地加入果之王果品专业合作社,第一年分红1.3万元,第二年2.6万元,第三年近4万元。同时,他还在合作社工作,每年拿1.5万多元的工资。仅用3年时间,吴家彻底甩掉了扶贫对象的帽子,走上了小康路。
和吴双喜一样,上兴镇380多户以3000多亩土地入股合作社,全部由农民变身股东。“土地流转在这里已经成了非常普遍的现象,不少村民甚至抢着要把土地租出去。”吴双喜说。
余巷村过去并不富裕,村民大多靠种山芋、油菜为生,一亩地辛苦一年也只有200元左右的收入。于是,在当地租赁300亩山地成立建林生态农场的负责人戴建林与村民商议,想以土地流转的方式,让当地村民以山场、田地入股,组建果之王果品专业合作社,成为股东。
为了打消村民的顾虑、保障他们的收入,合作社给入社村民每亩地第一年500元,两年1000元,三年1500元,到合作社来工作的还可以领到工资,村民不愿意自己卖果实的由合作社以市场保护价现金收购。同时,戴建林向村民无偿提供技术服务,树苗和肥料也是先赊账使用,等有了收入后再慢慢偿还,特别困难的还免费提供。
一开始,只有9户村民抱着试试看的心情入社,随着先入户的村民吃到定心丸并尝到甜头后,要求入社的村民越来越多,最多的一户村民70多亩土地全部入了社,最少的也有2亩多。到目前为止,加入合作社的已有380多户,土地超过3000亩。
在戴建林的不懈努力下,合作社走上了良性发展道路,目前已形成桃、梨、枣、葡萄四大系列30多个品种,全部销往上海、无锡、常州和本地的批发市场及各大超市,其中梨、桃被评为“无公害产品”,冬枣由于个大脆甜2007年通过国家农业部认证。2008年合作社生产各种果品50多万公斤,草鸡10000只,本鹅10000只,营业收入800多万元,社员人均增收3000元。合作社的发展给周边12个自然村的村民们打开了脱贫致富的大门,每年到合作社务工的村民有1万多人次,仅劳务费收入就有近百万元。
“土地流转的前提是保护农民的利益。”戴建林表示,所有土地流转都必须获得农民的首肯。
“上兴镇由合作社参与土地流转改革,为农民解决了生活之忧,又为土地流转提供了借鉴。目前溧阳农业经营模式已悄然发生改变,除上兴镇,溧阳其他乡镇也在积极探索,鼓励农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等多种形式流转土地承包经营权,发展适度规模经营。”溧阳市农林局局长蒋进章说。
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